3月28日，佳成投資公司各管理層人員在文明剛總經(jīng)理的主持下召開了2018年一季度的經(jīng)營分析會。會議對上年度已完成的經(jīng)營數(shù)據(jù)、經(jīng)營管理情況及存在的問題等進行總結(jié)分析，對照經(jīng)營指標(biāo)采取措施并擬定了2018年度的經(jīng)營目標(biāo)。

    領(lǐng)導(dǎo)層深刻認(rèn)識到現(xiàn)有業(yè)務(wù)的逐漸委縮將是影響公司長期發(fā)展的短板。投資公司涉及投資經(jīng)營、電廠、水廠、汽修、園林綠化、物業(yè)幾個業(yè)務(wù)板塊中，在汽修廠率先實行了承包，成功走向市場后，今年在園林綠化這塊繼續(xù)推行承包，促進拓寬經(jīng)營。通過會議分析，總公司整體經(jīng)營態(tài)勢良好，水廠收入同比增速明顯，用戶穩(wěn)定發(fā)展，呈現(xiàn)出了產(chǎn)業(yè)亮點。面對嚴(yán)峻的市場形勢，要求未推出的業(yè)務(wù)板塊也要作好充分思想準(zhǔn)備，積極應(yīng)對經(jīng)營和管理上的困難和挑戰(zhàn)，在工作中采取有效措施，加強管理，力爭在全公司范圍內(nèi)全面開花，向前突破，尋找新的利益增長點。

    會后，機關(guān)物業(yè)服務(wù)部及時將會議精神進行了傳達，大家一致認(rèn)為員工與企業(yè)是同呼吸共命運的，只要公司上下團結(jié)一心，大膽進取，不斷創(chuàng)新，企業(yè)的各項建設(shè)必將實現(xiàn)新的跨越。